ENTWICKLUNGSPROGRAMME
ZIELGRUPPE
- – High Potentials/Nachwuchstalente
- – Profit-Center-Teams/Projektteams
- – Nachwuchskreise/Junggesellschafter
AUFTRAGGEBER
- – Geschäftsführung, Vorstand
- – Geschäftsbereichsleiter
- – Profit-Center-Leiter
- – Personalabteilung/-entwicklung
ANLÄSSE
- – Ausbildung/Kompetenzsteigerung
- – Mitarbeiterbindung
- – Kulturveränderung
NUTZEN
- – Verbesserte Kompetenzen (z.B. verbesserte Führungs-, Projektmanagement-, Kommunikations-, Moderations- oder Präsentationskompetenzen)
- – Kenntnisse über Dynamiken/Prozesse in Gruppen
- – Schärfung der Selbstwahrnehmung bezgl. der individuellen Muster und der Muster in der Gruppe
- – Konkrete und nutzbare Methoden/Handwerkszeug
METHODEN
- – Theorieinput
- – Feedback und Fish Bowl
- – Einzel- und Kleingruppenarbeit (konkrete Fallarbeit)
ERFOLGSFAKTOREN
- – Maßgeschneiderte Programme
- – Ausgewogenes Verhältnis von theoretischen und praktischen Elementen
- – Üben, üben, üben
- – Ausgewiesene systemische, didaktische und gruppendynamische Fähigkeiten sowie langjährige Führungs- und Organisationserfahrung der Berater
- – Verbindung von Inhalt und Prozess (Teamentwicklungs- und Gruppendynamischen Elementen)
- – Betrachtung von individuellem Lernen und Gruppenlernen