ZIELGRUPPE

• Geschäftsführer, Vorstände, Partner

• Führungskräfte und Führungsnachwuchs

• Selbstständige

• Einsteiger/Studenten

• Umsteiger/Aussteiger

• Suchende/Sich-Neu-Orientierende

AUFTRAGGEBER

• Zielperson selbst (siehe Zielgruppe)

• Vorgesetzter

• Vorstand oder Geschäftsführer

• Personalabteilung/-entwicklung

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ANLÄSSE

• Einstieg, Ausstieg, Wechsel, Neuorientierung/Veränderung

• Unklarheit/Unsicherheit über Talent und Eignung

• Krise, Unzufriedenheit, Unsicherheit oder Perspektivlosigkeit im Berufsfeld

• Fehlende Passung/Fit mit aktuellem Feld

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NUTZEN

• Klarheit über den Status quo (eigene Situation) und das einzigartige Potenzial (Talente, Begabungen und Eigenschaften)

• Stärkung der Selbstreflexion und des Selbst-Bewustseins

• Herausarbeiten von konkreten Lösungsbildern/-szenarien und der dafür relevanten Kriterien

• Überprüfung von Fit/Passung mit den Lösungsbildern/-szenarien

• Unterstützung und Begleitung bei konkreten Schritten zur Lösung/zum Eigenen

• Stärkung des Selbstwertes/Selbtsvertrauens

• Fundierte Einschätzung über das Potenzial einer Führungskraft in Bezug auf festgelegte Kriterien wie z.B. Führungskompetenz, Kommunikationskompetenz, Konfliktmanagement

• Skaliertes Stärken-Schwächen-Profil

• Konkrete Entwicklungsfelder für Einzelne

METHODEN

• Einzelinterviews

• Selbstbild-/Fremdbildabgleich

• Einzelpotenzialdiagnostik

• Skulptur- und Teile-Arbeit

• Entscheidungsaufstellung

• Feedback

• Coaching

ERFOLGSFAKTOREN

• Detaillierte Auftragsklärung

• Verbindung von ausgewiesener Diagnostik-, Entwicklungs- und Coachingkompetenz

• Systemische Diagnostik aus entwicklungs-orientierter und nicht aus defizit-orientierter Sicht

• Nutzbarmachung und Dekonstruktion vermeintlicher Schwächen

• Transparenz und Akzeptanz des Verfahrens durch entwicklungsorientiertes Feedback an Führungskraft und an Auftraggeber

• Ausgewiesene systemische und diagnostische Fähigkeiten