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Melanie Frowein und Dr. Caroline von Kretschmann auf einer Kommode sitzend in Ihren Besprechungsräumen
Grafik zum Thema Potenziale und Talente erkennen
Profil

WIR BEGLEITEN TEAMS UND EINZELNE DABEI, IHRE POTENZIALE UND TALENTE ZU ERKENNEN UND ZU NUTZEN

  • Wir sind Experten für Potenzial-Diagnostik und -Entwicklung für

  • Teams (Gründerteams, Führungsteams, Projektteams, Gesellschafterkreise, Aufsichtsräte/Beiräte, Familien) und

  • Einzelpersonen (Führungskräfte, Selbständige, Familienmitglieder, Familienunternehmer, Gesellschafter, Berufseinsteiger/-austeiger, Sich-Neu-Orientierende)

  • Wir verbinden systemische Beratung und Management-Beratung

  • Wir unterstützen als Generalisten in branchenübergreifende Themen

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SYSTEMISCHE BERATER ...

  • sind Mitspieler (Teil des Systems) und stellen sich mit ihren Beobachtungen, Hypothesen, Bewertungen und eigenen Gefühlen zur Verfügung

  • können anstoßen und empfehlen, nicht aber verändern per se

  • agieren neutral und allparteilich

Ansatz

SYSTEMISCHE BERATUNG BASIERT AUF

VERNETZUNG UND BALANCE: MOBILEE-EFFEKT

Unser Verständnis von „systemisch“

 

SYSTEMISCHE BERATUNG …

  • setzt voraus, dass Jede/r ihre/seine höchst individuelle  Wirklichkeit konstruiert

  • geht davon aus, dass Alles mit Allem zusammen hängt

  • unterstellt Selbstorganisation und Autonomie von Einzelnen, Teams, Unternehmen, Familie, etc.

  • fokussiert auf das wechselseitige Zusammenspiel aller Akteure berücksichtigt immer die unterschiedlichen Perspektiven der Einzelnen wie den spezifischen Kontext des ganzen Systems (Organisation, Team etc.)

  • macht vorhandene Ressourcen für gute Lösungen nutzbar

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Schwerpunkte

DIAGNOSTIK UND ENTWICKLUNG

GEHÖREN FÜR UNS ZUSAMMEN

In der Potenzial-Diagnostik bearbeiten wir

wichtige Fragen entlang der Entwicklungslinien

von Managementteams oder Einzelpersonen. In

der Potenzial-Entwicklung unterstützen wir bei der Entfaltung von individuellen und kollektiven Talenten.

MANAGEMENTTEAMS

  • Führungsteams (Vorstands-, Geschäftsführungs-und Gründer:innen-Teams)

  • Aufsichtsräte/Beiräte

  • Gesellschafterkreise

  • Unternehmerfamilien

  • Führungskräfte

  • Familienunternehmer:innen

  • Gesellschafter:innen

  • Selbstständige

  • Berufseinsteiger/-ausstieger:innen

EINZELPERSONEN

Evaluation des Potenzials und der

Passung eines Managementteams

anhand festgelegter Kriterien wie z.B.

Führungskompetenz, Zusammenarbeit

und Konflliktmanagement

NACHFOLGEBERATUNG

Unterstützung des Generationsübergangs

in Bezug auf Entscheidungsfindung,

dem Übergang selbst, beim Rein- und

Rauswachsen sowie bei der Ambivalenz- und Konfliktbearbeitung

TEAMENTWICKLUNG

Verbesserung des Verständnisses von

Teamdynamiken und Konfliktmustern,

Entwicklung von Zusammenarbeit

und Kommunikation, Klärung von

Beziehungen und Konflikten

KEYNOTES

Halten von Vorträgen/Keynotes
zu Themen wie Führung/Führungskultur, Unternehmenskultur/-philosophie,
Mission und Vision, Werten, Resilienz, Nachfolge, Mut etc. (analog und digital)

EINZELCOACHING

Punktuelle oder längerfristige Unterstützung bei der Klärung beruflicher wie persönlicher Fragestellungen sowie in Krisen und Begleitung bei der Entwicklung konkreter Lösungen und Lösungsschritte

TALENTDIAGNOSTIK

Identifikation von Talenten (Eigenschaften, Begabungen, Ressourcen) und des Potenzials/der Möglichkeiten und Herausarbeiten von konkreten Lösungsbildern/-szenarien und Entwicklungsschritten

UNSER GESAMTES LEISTUNGSSPEKTRUM AUF EINEN BLICK – WIR SCHNEIDERN IMMER NACH MASS

Leistungen
Melanie Frowein und Dr. Caroline von Kretschmann im Portrait

DIE PARTNERINNEN ERGÄNZEN SICH

IN KOMPETENZ UND PERSPEKTIVE

  • Eingespieltes Team mit langjähriger Beratungserfahrung

  • Interdisziplinäre Verbindung von (einerseits) umfangreicher Potenzial-Diagnostik- und -Entwicklungskompetenz und (andererseits) unternehmerischer Gründungs- und Führungskompetenz

Personen
Alle Highlight Referenzen von DUE CONSULTANTS auf einen Blick

Insgesamt haben wir durchgeführt: mehr als 30 Leadership Due Diligence, mehr als 20 Nachfolgeberatungen, mehr als 150 Teamentwicklungen, mehr als 100 Keynotes, mehr als 200 Talentberatungen und mehr als 500 Einzelcoachings.

Auf Wunsch nennen wir gerne Ansprechpartner dieser und weiterer Unternehmen und Privatpersonen für konkret durchgeführte Leistungen.

Referenzen
Ein Kunstwerk des Künstlers Eliason an der Wand von DUE CONSULTANTS

DUE CONSULTANTS

Niebuhrstraße 78

10629 Berlin

Friedrich-Ebert-Anlage 1

69117 Heidelberg

www.due-consultants.de

info@due-consultants.de

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